核心观点：中国经济网评论员臧梦雅认为，“首店经济”火爆的背后，蕴藏着城市发展的新型“流量密码”。品牌选择城市，看中的是城市的商业活力、消费潜力以及营商环境，若有品牌首店选择“落户”一座城市，说明这座城市具备品牌发展所需的“密码”。

　　　　全球首店、创新概念店、设计师品牌店……近年来，“首店经济”成为许多城市发展的集中发力点。

　　　　所谓“首店经济”，是指一个区域利用特有的资源优势，吸引国内外品牌在本区域首次开设门店，使品牌价值与区域资源实现整合，并由此对该区域经济发展产生影响的一种经济形态。2018年，上海启动“全国新品首发地”活动，首次提出大力发展“首店经济”，并将其视为打响“上海购物品牌”的一张名片。随后几年，“首店经济”蓬勃发展，为居民消费提供了新选择，也为城市商业发展打开了新思路。

　　　　“首店经济”之所以走红，是因为相较于普通门店，一个品牌的首店以其稀缺性和新奇度，给消费者带来了全新的消费体验、品牌认知，这不仅能满足人们个性化的消费需求，更在创新和引领商业模式方面发挥着独特作用。正是看到“首店经济”的巨大潜力，首店逐渐成为各城市商业发展的“必争之地”。越来越多的城市把建设首店与城市发展目标结合起来，竞相争夺“首资源”。

　　　　例如，《2022年成都首入品牌研究报告》显示，成都去年全年共计引入708家首店，过去五年引入首店超2500家，稳居全国“首店经济榜”第三名。又如，在不久前召开的苏州首店经济发展大会上，19个首店品牌与苏州重点载体合作签约。作为“首店经济”的后起之秀，苏州近四年引入首店439家，成功跻身“全国十大首店城市”行列。

　　　　“首店经济”火爆的背后，蕴藏着城市发展的新型“流量密码”。品牌选择城市，看中的是城市的商业活力、消费潜力以及营商环境，若有品牌首店选择“落户”一座城市，说明这座城市具备品牌发展所需的“密码”。而城市选择引入首店，对于拓展城市发展资源、提升城市发展活力来说，也具有促进作用。因此，各地在引入品牌首店后，不妨积极打造“首店 ”商业圈、生态圈，创造更多消费新场景、新模式、新体验，在品牌与城市“双向”融合的过程中释放内需潜力。

　　　　实际上，“首店经济”发展的过程，正是城市高质量发展的过程。无论是首店“成长”，还是城市发展，套用的同质化、单一化的“模板”，只能是“昙花一现”，无法走得更远。

　　　　目前来看，各地引入首店仍是“首店经济”发展迈出的第一步，要想让“首店经济”从“爆红”到“长红”，实现从“量”到“质”的飞跃，关键还是要看行业发展的规模和品质，是否能不断满足人民美好生活需要，是否能形成新的消费增长点，从而带动产业结构升级和城市功能转型。只有更加精准地把握市场脉搏、深入挖掘需求，才能有效激活“首店经济”，从而解锁城市发展的新型“密码”，为经济社会不断集聚发展能量。（中国经济网评论员 臧梦雅）

　　　　经济日报-中国经济网评论理论频道开放投稿，原创评论、理论文章可发至cepl#ce.cn（#改为@）。详见经济日报-中国经济网评论理论频道征稿启事。

　　相关文章：首店经济撬动市场新需求

　　　　　　　“上门经济”虽好，规范发展才有未来

　　（责任编辑：邓浩）