2. 真正的核心竞争力，能够搭建并运行商业变现系统的经营能力
在这个过程中，我们常常忽略了商业的运作机制存在，如产品、流量、转化、交付等方方面面。在空间层面，商业模式是如何运作的？产品是什么？用户从何而来？用户如何转化？交付是怎样设计的？这些问题，构成了商业运作的各个板块，而它们的有序衔接，构成了商业变现系统的运作。
这个商业变现系统就如同一台精密的机器，只有当各个部件无缝配合，持续运转时，这个系统才能够真正“活”起来。而这正是商业变现系统的本质。那么，我们所追求的升级和晋升，究竟是否与这个系统息息相关？
换个形象的比喻，我们在职场上的升级，就好比爬杆的蚂蚁。真正的目标不是爬杆，而是在外部市场获取资源。这需要我们具备经营能力，而经营能力，简而言之，就是能够运用产品、流量、转化、交付等一系列能力，搭建起一套商业变现系统，并通过这个系统从市场中获取资源和财富的能力。
我们再换一个例子，想象一位摆地摊的小商贩。这个小商贩可能并没有高级的管理头衔，也许甚至没有上过大学，但他拥有的却是完整的经营能力。他了解街上的人群构成，知道他们的需求，掌握了产品、流量、转化、交付等环节的技能，最终成功地搭建了自己的商业变现系统，通过摆摊在市场中获取了利润。这就是经营能力的力量。
