北京有一家公司宣布,8月起试行每周4.5天工作制,即每周五工作半天,每周工作不少于35小时。消息一出就引发了热议,有人表达羡慕,也有人持怀疑态度。“4.5天工作制”会给员工的工作生活带来哪些影响?这种新的工作方式能否普及呢?
AI工具解放更多生产力
试行4.5天工作制的,是一家从事图书出版和新媒体的文化公司。该公司创始人韩志介绍说:“这次改革来自公司的年度创新大赛提案,提案在宣讲时就获得了热烈响应,最终赢得评审团大奖。虽然提案是代表编辑岗位提出的试行方案,但我们决定扩大到全公司范围试行。”
韩志说,今年AIGC(人工智能生成内容)大模型发布后,公司内部经过个人试用、小范围推广,直至鼓励全员使用,他自己每天也有一半以上的工作时间在使用AI审读选题。在日常工作中,也有很多同事开始使用AI工具撰写营销方案、出版方案甚至合作协议等,极大地提升了工作效率,成为降本增效的利器。
“既然可以通过AI工具解放更多生产力,干脆通过缩短工作时长,把周末双休延长半天,让大家放松心情、提升工作幸福感的同时,我们相信也会收获更多的灵感与动力。”
2.5天小长假很诱人
实际上,“4.5天工作制”并非新谈。早在2015年,国务院办公厅就印发了《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,已经提出“鼓励弹性作息,有条件的地方和单位可根据实际情况,依法优化调整夏季作息安排,为职工周五下午与周末结合外出休闲度假创造有利条件”。
“多出半天时间,我会好好规划我的2.5天小长假。我可以和朋友周五下午就出发,去郊区住上两晚,好好地放松身心。”上班族吴女士说,周末游使工作压力得到了释放,可以让精力充沛,工作效率也能提升。
在一项公众调查中,“4.5天工作制”得到了很多人的认可和支持。不少人表示如果试行“4.5天工作制”,会增加更多短途旅行的机会,周末游半径会相应增加,住宿和餐饮需求也会随之增加。
不少被调查者表示,“4.5天工作制”会使工作与家庭的平衡变得相对容易。“我可以经常回老家看望父母,不用再匆匆忙忙地来回,可以有更多时间陪陪他们。”“周五下午回家补补觉,把家里打扫打扫,周末就可以全身心陪孩子逛博物馆、看画展、逛公园了。”
难成所有行业的福利
虽然采取“4.5天工作制”的呼声被提及多年,却一直很难落地。因为从不同行业的“打工人”那里,会听到不一样的声音。
“所谓‘4.5天工作制’,前提肯定是不影响企业的工作效率。像我们当编辑的,稿子看不完怎么办?文案写不完怎么办?合作方要沟通怎么办?在工作量不变的情况下缩短工作日,意味着员工单日工作压力的提高。”从事图书编辑工作的樊女士说,
“别看销售工作看起来时间是弹性的,但说到底工资是绩效制,少上半天班就等于减收。”一家私企的销售人员罗先生说。而对于媒体、金融和服务业等需要及时响应的行业,实行4.5天工作制显得遥不可及,“少上半天班只能成为一部分行业的福利。”
周五,社区工作者姚玉下班回到家已是晚上10点,这么晚回家家人早已经习以为常。“一个月没休息了。”他的声音里透着疲惫,在他看来“4.5天工作制”几乎是不可能的。社区工作要解决居民各类疑难问题,“表面看社区工作是早八晚五,但实际上经常要熬夜加班,周末更是会因为突发情况临时加班。多休息半天,这些工作和职责谁来承担?”
多数人离4.5天差得很远
深夜11时,结束了长达4小时会议的张女士,关掉了楼层里最后一盏灯。不过这还不算太晚的——上周,他们部门因为连续通宵加班,已经在公司里“扬名”。
张女士从事应用设计工作,她所在的部门4个人承担起了至少十个人的工作量。“公司规定工作时间是早上8点半到下午6点,但我们经常加班到晚上11点。一周平均加班40个小时,甚至有一次两天两夜合不了眼。”张女士无奈地说,“我们是给甲方干活儿,甲方没有休息日,我们就要‘牺牲’自己的休息时间。尽管有调休、年假,但公司几乎没人休过。”在张女士看来,与其谈少上半天班,不如从如何减少工作量、提高工作效率、提高待遇入手。
双休日都无法保证的,还有互联网大厂的员工。尽管许多互联网大厂先后宣布取消“996”“大小周”等高强度工作制,不过不少员工反馈,取消了“996”,也没有实现休息自由。“取消了‘大小周’,但考核制度在那儿摆着,人力会公布每个部门和个人的平均工时,低于一定量就说明工作不饱和。”李子木在某互联网大厂做产品经理,一周内他要完成文档、设计、评审、开发、验收、上线工作,一个人完不成任务就会拖累整体进度,个人绩效也会跟着受影响。
“像我基本就没有休息的概念,休息的那几天也只是换了个地方工作。我会利用周末来写周报,复盘和优化方案。休息时每隔一段时间,我就要看看手机里有没有来新消息,有时甚至会幻听,觉得手机提示音响了。”李子木说,“一直维持高强度的工作,是很耗费精力的,让人没有精力去思考如何做得更好。只有休息放松之后,才能有更多思考和沉淀。奢望‘4.5天工作制’,不如先把法定双休日落实好。”